Mmes Anna LUPINA-WEGENER et LIANG Shuang de la HEIG-VD à Yverdon-les-Bains, M. Rolf VAN DICK de l’Université Goethe de Francfort et M. Johannes ULLRICH de l’Université de Zurich ont examiné comment les managers européens construisent des identités multiples après que leur société a été acquise par une entreprise chinoise et tentent de déterminer les facteurs clés conditionnant la dynamique entre des identités organisationnelles multiples.
Voir l’article en anglais de juillet 2020 publié dans le Journal of Organizational Change Management.